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        赋能成长 向阳而生|华日家居圆满举办营销赋能培训暨5.1活动启动会

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        春来潮涌东风劲,奋楫扬帆正当时。为提升公司全体营销人员的职业素养和专业技能,加强营销人员的产品知识,满足公司战略发展的需要,4月12日-4月13日,华日家居举办营销赋能培训暨5.1活动启动会,华日家居董事长周旭恩、营销总监吕永兵、全国经销商及营销人员参会。


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        会上,营销总监吕永兵在市场现状、营销问题等方面进行了介绍。他表示,客户成交要找对方式方法,摈弃以往固有思维模式和错误认知,把握好店面发展方向,通过系统培训学习形成理论知识赋能终端销售,同时结合历史经验,运用主流媒体优势助力成交。

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        本次培训聘请远阳咨询创始人、吉住商学院副院长张劲,远阳咨询项目交付事业部总监、三工营销新模式实战导师胡俊伟担任授课嘉宾,主要围绕《门店落地爆破》《异业联盟如何建立更简单》《后疫情的推广方式》《新小区如何与三工联动如何更高效》《活动效果如何延续》等内容进行讲解。深入剖析在工作中遇到的实际问题,并提出详细解决方案,全面助力终端营销落地。


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        设计总监鞠振宇对公司楠木世家、玲珑、墨修、印象·胡桃等新产品进行培训,销售人员对产品知识了解越详细,越能把产品核心优势完善地展示给消费者,越能为客户推荐更为适合的产品系列。


        华日家居董事长周旭恩在会上强调,第一,整装是家居业务整体方向,完善整体业务体系是全国门店必备的硬实力;第二,强化专业技能是终端落地的软实力,本次培训聘请讲师为大家深入讲解营销内容及话术,传授获客模式及办法,后续也将定期组织不同方面的培训课程;第三,全力拓展新业务,以京津冀为示范区域,先行先试,为全国门店探索经验,提供蓝本;第四,在产品发展模式方面,持续深化定制服务、创新迭代成品家具、做专做精整装业务;第五,公司已完成组织架构调整,引入新生代力量,更好服务终端;第六,全力以赴完成销售目标,保障业绩稳步增长,保质保量保交付,提升品牌核心竞争力。


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        在场人员仔细聆听,认真记录。本次培训激发了营销人员多角度考虑问题的能力,带动参训人员探索发掘、维护、提升客户的新方法,通过思维和观点的碰撞,让大家深入理解,并在工作中灵活运用。培训结束后,大家纷纷表示收获满满,将在日常工作中将本次学习持续消化好、实践好、落实好。


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        运营经理修浩伟讲解5.1活动方案

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        培训经理索丽娜讲解营销话术


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        各门店签订军令状,表示坚决完成销售任务。


        立足长远、蓄能提质,企业的发展任重而道远,本次营销赋能培训暨5.1活动启动会,为营销团队赋能,为全国店面业务发展蓄势布局,为更好地服务客户提供助力,全面持续推动华日家居高质量发展。

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